Change oder was?
Change oder Transformation? Der Unterschied ist bedeutsam, denn er entscheidet über den Erfolg Ihres Veränderungsprozesses.
Beim Change geht es um die Optimierung der Organisation oder ihrer Teilbereiche. Man reagiert auf zurückliegende Ereignisse, wie z. B. Marktveränderungen oder Umsatzeinbrüche, und setzt sich ein konkretes Verbesserungsziel. Change hat daher den Charakter eines Projekts, weshalb Methoden des Projektmanagements erfolgreich eingesetzt werden können. Rollen, Strukturen, Prozesse und Arbeitsformen müssen angepasst werden. Die Vermittlung der Ziele und Meilensteine sind entscheidend und Führungskräfte müssen während des gesamten Prozesses kontinuierlich informieren und kommunizieren.
Bei der Transformation geht es hingegen um die künftige Identität eines Unternehmens, um seine Neuerfindung und damit um mutige Zukunftsbilder. Sie ist ein langwieriger Prozess mit vielen Unbekannten. Da meist das gesamte Unternehmen betroffen ist, sind die Auswirkungen von Einzelentscheidungen nicht immer vorhersehbar. Eine positive Fehler- und Lernkultur zu etablieren, bildet daher die Grundlage. Auch fordert sie von Führungskräften vernetztes Denken und Handeln, Agilität und Experimentierfreude – und ein hohes Maß an Kreativität und Kommunikationsfähigkeit.
Ob Change oder Transformation – meine Arbeit ist immer lösungsfokussiert. Daher erarbeite ich mit Ihnen individuelle Trainings- und Entwicklungsprogramme nach Ihren Wünschen.
